2024年12月2日，云舟智维2025年度战略会议在武汉隆重召开。本次会议汇聚了公司高层领导、各部门负责人以及核心骨干成员，并特别邀请了溪有物种创始人许晖先生和溪有物种联合创始人余杰先生参加。会议回顾了过去一年取得的成果，同时，深入剖析了当下市场形势，并对未来一年的战略规划进行了全面部署。会议在庄重而热烈的氛围中进行，为云舟智维新一年的发展奠定了坚实基础，指明了前进方向。
深度复盘：回顾过往，汲取经验
会议伊始，云舟智维总经理樊黎明代表公司隆重欢迎了嘉宾的到来，并对过去一年的整体运营情况进行了全面复盘。这一深度复盘为云舟智维制定精准有效的战略规划提供了有力依据，让全体参会人员清晰地认识到公司的优势及需要提升的方向。
市场洞察：风云变幻，精准把握
在复杂多变的市场环境下，深入了解市场动态和行业趋势至关重要。会议特别邀请了溪有物种创始人许晖先生进行了主题演讲，从宏观经济形势、技术创新突破、市场需求演变等多个维度，对公司所处行业的现状与未来发展趋势进行了深入剖析。许晖先生指出，当前市场正面临数字化转型加速、智能化浪潮涌起的竞争格局，同时也蕴含着软硬件国产化替代以及新兴市场的崛起等机遇。这一深刻的市场洞察让我们对外部环境有了更为清晰的认识，为制定适应性强、前瞻性高的战略规划提供了重要参考。
战略规划：聚焦目标，创新驱动
基于对过去的总结和对市场的洞察，公司管理团队在会议上详细阐述了云舟智维未来一年的战略规划，明确了公司将加大研发投入，加速产品创新升级，以切实满足大型装备维修企业数字化转型升级的业务需求；将研发活动与长期产品战略相结合，以实现公司市场竞争力的提升和可持续的发展；在公司内部组织模式上，构建专门的产品研发协作模式，以更有效地管理研发资源，提高研发效率，确保研发活动连贯性和系统性；持续优化公司内部管理流程，加强团队建设与人才培养，通过数字化手段提升公司运营效率，为公司的战略实施提供坚实保障。这一战略规划不仅明确了公司的发展方向和目标，更体现了云舟智维在创新驱动下追求可持续发展的坚定决心。
产品发布：隆重揭幕，匠心启航
公司团队在会议上重磅发布了“装备维修数字底座-MROS”产品方案，该产品通过创新的智慧维修理念、先进的数字化和智能化技术,赋能大型复杂装备维修行业,使其更加高效、精益，为企业创造新的增长动能，并推动装备维修行业向智能化方向转型，助力企业实现运营的卓越性。产品根据维修企业的维修产品类型、生产组织模式、业务现状的差异性，落地实施不同版本的装备数字化维修平台，整合维修所需的各类资源，辅助企业落实数字化的维修理念和精益化的维修流程。
“装备维修数字底座-MROS”产品的发布彰显出本公司对市场需求的深刻洞察及强大的技术研发实力。云舟智维自此在大型装备维修数字化领域树立起鲜明旗帜，开启以数字化赋能装备维修全流程的崭新篇章，为客户创造更高价值的同时，也为公司未来持续发展奠定了稳固的基石，成为引领行业走向数字化、智能化维修新时代的先驱力量。
团队协作：携手共进，砥砺前行
公司战略的成功实施离不开高效协同的团队。会议休息时间，公司组织了多样化的团队协作活动，提升团队凝聚力和执行力。大家一致表示，将打破部门壁垒，建立更加紧密的沟通协调机制，形成强大的工作合力，确保公司战略规划能够在各个部门得到有效贯彻落实。全体员工在新的一年里将勇挑重担，积极进取，实现个人与公司发展的共同进步。
总结与展望
本次年度战略会议的成功召开，为公司在未来一年的发展绘制了清晰而宏伟的蓝图。面对充满机遇与挑战的市场环境，公司全体员工将在新的战略指引下，秉持 “创新驱动、专业卓越、合作共赢、社会责任” 的企业价值观，凝心聚力，创新奋进，携手应对各种困难与挑战，努力实现公司的战略目标，为客户创造更大价值，为行业发展贡献更多智慧与力量，共同开创公司更加辉煌灿烂的明天！
